绩效管理作为企业评估业绩表现，识别业绩实力的重要手段，既传达了企业战略方向，又可以系统地实现了企业经营战略。在企业发展中起着举足轻重的作用，为进一步提升公司后备干部对绩效管理工作的认识，人力资源管理部于8月18-19日举办《目标与绩效管理》沙盘模拟课程。

    培训过程中，姚琼老师巧借沙盘的优势，根据公司实际情况出发，从实战角度入手，鞭辟入里，把一个个理论知识穿插在游戏当中，寓教于乐，帮助各位参训人员更好地解读绩效管理的各个环节和各项原则，能够让绩效管理真正地跟福建公司实际结合起来，变得更接“地气”。特别是讲到绩效面谈的环节时，姚琼老师先是通过视频资料让大家“找茬”，再让参训人员运用角色扮演法体跟不同类型的员工进行面谈，并提出每个环节需要注意的点。从而把绩效管理的效用发挥到最大。

    此次沙盘课程的引入旨在从实践的角度进一步夯实参训人员的理论基础，能够助其在绩效考核工作中运用得更加游刃有余。同时通过一个个真实的案例，能够举一反三，从而深化参训人员对绩效管理的认识，也为大家今后绩效管理工作的进一步交流搭建了一个平台。